מאמרים

ניתן לסווג את הרכש בכמה דרכים: רכש ישיר או עקיף, בהתאם לאופן שבו החברה תשתמש בפריטים הנרכשים. או לחילופין, רכש סחורות או שירותים בהתאם לפריטים

הרכש הוא חלק חיוני בניהול העסק, כך היה מאז ומתמיד. תהליך בחירת המוצרים ורכישתם תוך הקפדה על איכות הסחורות והשירותים הדרושים לפעילות העסקית השוטפת נותר

ברשימה זו נפרט את השלבים האפשריים בתהליך הרכש הארגוני, כמובן שבפועל בכל ארגון מיושמים השלבים הרלוונטיים לאותו ארגון, בהתאם לצרכים בכל מקום. צורך ברכשהצורך ברכש

מודול תקציב ורכש במערכת clouderp מאפשר שקיפות ושליטה על הוצאות הארגון ניהול רכש יכול לגזול זמן רב, במיוחד כאשר בקשות עבור סחורות ושירותים צריכות להיות

מערכת ניהול ובקרה פיננסית היא תוכנה עסקית המסייעת למחשב את הפונקציות הפיננסיות בארגון. פעולות כמו יצירת ואישור בקשות רכש, הזמנה של מוצר או שירות, קבלה

ארגונים רבים צריכים לנהל הוצאות רבות במהלך תקופת התקציב של הארגון או הפרוייקט, על כן, מעקב צמוד אחרי התקציב בצמוד להוצאות בפועל מאפשר למנהל הכספים

לעיתים רבות, בכניסתי לפגישה עם מנהל כספים כזה או אחר, אני נתקל בהתנצלות המקובלת "מצטער על הבלגן, תקופה לחוצה עכשיו" אומר לי אותו מנהל, תוך