Blog

היום כבר ברור לכולם כי תהליך רכש מהווה את אחד התהליכים החשובים והחיוניים ביותר עבור כל חברה, ארגון ומוסד. מדובר על תהליכים מורכבים, הדורשים לא

מחפשים פרטים על ניהול רכש בארגון? תהליכי רכש בארגונים הם תהליכים חשובים ביותר, ולמעשה, מאוד מעניין לעקוב אחריהם, במידה שצוללים פנימה. יחד עם זאת, הצרכנים

ניהול תקציב הוא אחת המשימות החשובות ביותר שעל הארגון לבצע. במקרה שהתקציב אינו מנוהל בצורה מקצועית ומדויקת, עלולות להיות לדבר השלכות הרות גורל. ניהול התקציב

בין מגוון המטלות שיש לבצע במסגרת העבודה בארגונים יש לציין מטרה מסוימת שדורשת השקעת זמן רב, מטלה זו היא הקלדת כל חשבוניות הספקים, כך שהם

לפני שנסביר על הפתרונות הרבים של ERP, ננסה לענות על השאלה: מה זה ERP? או בשמה המלא: Enterprise Resource Planning.   ERP היא מערכת ייעודית לתכנון

בין אם המטרה שלכם היא להישאר עסק קטן ובין אם מטרתכם היא לגדול ולצמוח, המטרה הברורה שלכם היא להצליח. כדי להגיע להצלחה אתם משקיעים במוצר

ניהול מלאי הינו חלק מהותי מתפעול העסק, שכן במידה שהוזמן פריט והוא אינו מצוי במלאי או במידה שאספקת הפריט אורכת זמן והלקוח נאלץ להמתין זמן

כבעלי ארגון, חברה או עסק, עליכם לנהל מספר פרויקטים במקביל. במידה שלא תצליחו לנהל את התקציב שלכם בהתאם לפרויקטים השונים, תסכנו את רווחיות החברה ואת

כל ארגון, חברה או עסק, בכל גודל, אשר עוסקים במכירת מוצרים, יצירתם או הרכבתם, הינם עסקים בהם ניהול הרכש והמלאי נמצאים במקום מרכזי, על כן,

בסופו של דבר, כולנו – גם העוסקים בניהול רכש בחברות, ארגונים ועסקים שונים, צורכים מוצרים מגוונים. לרובנו כבר אירעו מקרים בהם חלה תקלה בשרשרת האספקה