Blog

ניהול תהליכים ארגוניים בעולם של עבודה מרוחקת – שינויים ומדדים.

מה היא מערכת לניהול תקציב ורכש ארגונית ומה היא באה לפתור?

היינו עלולים לחשוב שבארגונים גדולים עם מערכות ממוחשבות ובירוקרטיה מסועפת לא ניתן יהיה לבצע פעולות זדוניות מכיוון שהכל מנוטר ומתועד, אך נראה שדווקא בגלל שהתהליך

קודם כל חשוב להדגיש – לא כל ארגון זקוק למערכת לניהול רכש ותקציב. לעיתים עודף נהלים ובירוקרטיה עלולים להעמיס על העובדים מה שגורם לחוסר אימוץ

לא פעם עובדים בחברות מתחזקים גליונות אקסל שעוזרים להבין את מה שקורה בארגון מבחינה כספית – הוצאות והכנסות לפי פרויקט, תקציב מול ביצוע, סיווג לפי

כאשר מנהלים מספר רב של פרוייקטים באותו זמן, חוסר היכולת לנהל את התקציב עלולה לסכן את העמידה בזמנית וכמובן את הריווחיות הארגונית. בארגונים רבים, חוסר

אינדקס חשבונאי שבנוי נכון מאפשר הפקת דוחות כספיים משמעותיים עבור המנהלים בקלות וללא צורך בעיבוד ידני במידה ומפתחות החשבונות ומיונם נבנים באופן אקראי אז הדוחות

אחת הסיבות המרכזיות למעבר של יישומים כספיים לענן היא היתרון הנובע מכך שאין צורך בהשקעה ראשונית גדולה מראש בתוכנה וציוד, המעבר לענן מאפשר שליטה טובה

בעידן של זמננו, ניהול העסק לא יכול להיות מקובע למשרד, מהסיבה הפשוטה שלא תמיד המנהל והעובדים נמצאים במשרד הראשי, ויש חשיבות לתוכנה שתהיה נגישה מכל

לעיתים רבות, בכניסתי לפגישה עם מנהל כספים כזה או אחר, אני נתקל בהתנצלות המקובלת "מצטער על הבלגן, תקופה לחוצה עכשיו" אומר לי אותו מנהל, תוך