fbpx דילוג לתוכן

Blog

חודש: ספטמבר 2022

יישום מערכת רכש ארגונית

בבואנו להתחיל להשתמש במערכת לניהול רכש (למען האמת כל מה שנכתב פה נכון לגבי יישום רוב המערכות הארגוניות) אנו עומדים בפני ההתלבטות – האם לשנות

מדדי KPI לרכש

על ידי מעקב אחר מדדי רכש, עסקים יכולים להגביר את היעילות של תהליך הרכש שלהם, לעקוב אחר התקדמות לעבר יעדים עסקיים ולזהות אזורים לשיפור. להלן כמה

רכש וכספים

בחברות רבות צוותי רכש ופיננסים פועלים כמחלקות נפרדות. מבחינה היסטורית, הם היו לפעמים מסוכסכים מסיבה מרכזית אחת: רכש מוציא כסף, בעוד שפיננסים מתמקדים ברווחיות, מה

עקרונות הרכש במגזר הציבורי

בארגונים במגזר הציבורי, תהליך הרכש דומה בדרך כלל לתהליך בארגונים במגזר הפרטי – אך עם כמה הבדלים חשובים. מכיוון שהאנשים המעורבים מטפלים בכספי ציבור, הם

רכש, רכישה ושרשרת אספקה: מה ההבדל?

המונחים רכש, רכישה, גישוש ושרשרת אספקה משמשים לעתים קרובות לסירוגין. עם זאת, יש הבדלים חשובים ביניהם. רכש מול רכישה: אם רכש כרוך ברכישה, אולי אתה תוהה:

שלושת מרכיבי הרכש

שלושה מרכיבים מרכזיים פועלים יחד כדי לגרום לתהליך הרכש לקרות: אנשים, תהליך וניירת. אנשים: אנשים בדרך כלל אחראים ליזום או לאשר כל שלב בתהליך הרכש. בנוסף

שלבי הרכש

ניתן לחשוב על תשעת השלבים העיקריים של תהליך הרכש בשלושה שלבים נפרדים: שלב הגישוש, שלב הרכישה ושלב הקבלה. שלב הגישוש: שלב זה מכסה את השלבים הראשוניים

9 שלבים בתהליך הרכש

תהליכי הרכש משתנים מאוד בהתאם למבנה ולצרכים של כל חברה, אך כוללים בדרך כלל את תשעת שלבי הליבה הבאים: 1. זיהוי אילו סחורות ושירותים החברה

סוגי רכש

ניתן לסווג את הרכש בכמה דרכים: רכש ישיר או עקיף, בהתאם לאופן שבו החברה תשתמש בפריטים הנרכשים. או לחילופין, רכש סחורות או שירותים בהתאם לפריטים

Newsletter

Signup our newsletter to get update information, news, insight or promotions.
גלילה לראש העמוד