מדדי KPI לרכש

על ידי מעקב אחר מדדי רכש, עסקים יכולים להגביר את היעילות של תהליך הרכש שלהם, לעקוב אחר התקדמות לעבר יעדים עסקיים ולזהות אזורים לשיפור. 
להלן כמה מדדי רכש נמדדים בדרך כלל:
 
זמן מחזור הזמנת רכש 
זמן ממוצע שלוקח לעבד דרישות רכש ולשלוח אותן לספקים.
 
זמן אספקת ספק 
זמן ממוצע שלוקח לפריטים להגיע בפועל לאחר שהספק מקבל את הזמנת רכש
 
שיעור פגמים בספק 
מספר החלקים הפגומים מהספק מתוך סך החלקים מאותו ספק
 
דיוק מימוש – מדד לספק
מספר הזמנות שסופקו בצורה מדוייקת מתוך סך ההזמנות מאותו ספק
 
ROI כולל של תהליך הרכש 
היחס בין החיסכון השנתי שנוצר על ידי קבוצת הרכש לבין הסכום השנתי הכולל שהוצא על רכש.

 

כמן כן, בארגונים רבים, כל אחד מהמדדים האלה נמדד גם ביחס לתקופה קודמת (בד"כ שנה שעברה)